Le cabinet
Un cabinet, trois métiers : le stratège, le bâtisseur, le certifié.
Trois métiers qui ne se croisent presque jamais vivent ici sous le même toit. Celui qui pense la stratégie. Celui qui construit le système. Celui qui sait comment il sera examiné un jour. C'est rare. C'est voulu.
Le stratège
Quinze ans de conseil en stratégie et en transformation auprès de directions générales et de comités exécutifs. En Europe, en Afrique, dans le Golfe. Des dizaines de programmes menés, des équipes de consultants dirigées, et une conviction : une stratégie qui ne se traduit pas en décisions datées n'existe pas.
Le bâtisseur
Des systèmes livrés et exploités en production : plus d'un millier d'utilisateurs servis chaque jour, plus de cinquante sites industriels équipés. Pas des maquettes, pas des pilotes. Des outils dont de vraies équipes dépendent, construits une fois, proprement, et qui tournent encore.
Le certifié
Parmi les premiers au monde certifiés sur ISO/IEC 42001 (TÜV), la norme qui gouverne l'IA. Auditeur enregistré CQI/IRCA (ISO 9001 · 27001). La même personne a implémenté des systèmes de management et les a audités. Elle sait ce qu'un système doit prouver pour durer, parce qu'elle a été des deux côtés de la table.
Le fondateur
Amine Zerhouny
Ingénieur (INPT), Amine Zerhouny a passé quinze ans à conseiller ceux qui décident, de Casablanca au Golfe. Puis il a construit : de l'IA en production, utilisée chaque jour par plus d'un millier de personnes. Enfin il a prouvé : parmi les premiers au monde certifiés sur la norme qui gouverne l'IA. Zenatia est la somme des trois.
Le cabinet sert des clients en Europe, en Afrique et dans le Golfe, en anglais, en français et en arabe. Depuis Casablanca, sous entité américaine, partout où le mandat l'exige. La même personne pense la stratégie, construit le système, et sait comment il sera examiné un jour.
Utilisateurs servis par l'IA en production que le cabinet a livrée et exploite.
Sites industriels en exploitation, et autant de mandats de conseil et d'audit menés en quinze ans.
Trois langues de travail, du board aux équipes terrain.
Comment nous travaillons
Cinq engagements. Non négociables.
Des preuves, pas des slides.
Chaque mandat se termine en artefacts qui résistent à l'examen : un système qui tourne, une feuille de route datée, un registre vivant, un certificat. Ce qui ne peut pas être montré n'a pas été fait.
Les deux côtés de la table.
La personne qui vous conseille a implémenté des systèmes de management, et les a audités. Nous savons ce qu'on vous demandera, parce que nous avons été celui qui demande.
Votre modèle opératoire, pas notre template.
Une gouvernance qui vit dans un classeur parallèle meurt dans un tiroir. Nous construisons dans vos comités, vos outils, votre rythme.
La personne qui signe est celle qui travaille.
Pas de pyramide, pas de juniors qui apprennent sur votre facture, pas de passage de relais à une équipe jamais rencontrée. Un conseil senior, de bout en bout.
Périmètre fixe, livrable nommé, date.
Vous savez ce que vous recevez, quand, et pour combien. Avant que nous commencions. L'ambiguïté est un modèle de facturation. Ce n'est pas le nôtre.
Vous savez maintenant qui signe. Parlons de ce que vous construisez.